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Transworld物流案例研究:全球进口商如何应对84%的中美关税危机

 

客户档案:


一家从中国采购60%家居用品的美国财富500强零售商,因新的84%关税面临每年1200万美元的成本增加。

 


 

挑战

 

2025年4月10日,当中国宣布对美国进口商品加征84%的报复性关税时,客户拥有:

 

  • 870万美元的在途库存 (32个集装箱) 目的地为美国港口

 

  • 预付费第二季度订单 面临取消风险的广东工厂订单

 

  • 零售合同 即使成本激增,也要求98%的准时交付

 


仓库策略

 

Transworld的三阶段解决方案

 

第一阶段:紧急偏离(0-72小时)

 

 

  • 保税仓库策略:

 

。 在48小时内重新安排了19个集装箱到我们的 槟城,马来西亚自由贸易区枢纽 。

 

。 通过 转运文件 显示马来西亚增值,避免了320万美元的关税

 

  • 关税工程:

 

。重新分类了7个商品编码 under HTS 9403.90 (家具零件) vs. 9403.60 (成品),将关税从84%降低到28%

 

中欧班列

 

第二阶段:供应链重组(第2-4周)

 

  • 近岸转型:

 

​。 将40%的生产转移到 土耳其供应商 ,利用我们在伊斯坦布尔的QC中心

 

。 经调整后,保持了92%的成本一致性:

 

  • 土耳其劳动力成本降低18%

 

  • 节省12%的运费距离

 

  • 多模态优化:

 

。 用 中欧铁路 + 短海运输 (深圳→比雷埃夫斯→萨凡纳)取代了22个航空货运。

 

。 实现了 17天的运输 ,比原来的9天空运成本降低了68%

 

绿色物流奖金

 

第三阶段:长期合规(持续进行)

 

  • 数字孪生实施:

 

我们的 TariffMap AI 现在监控14个监管数据库以实时更新HS编码

 

 

  • 绿色物流奖励:

 

客户使用我们的电动汽车运输车队在洛杉矶/长滩港口 获得了2.1%的关税减免 

我的补货,使库存成本仅保持在 +8%

 

 

 

具体成果

 

公制 危机前 环球解决方案 改进
总成本 $14.2百万 $9.8百万 减少31%
提前期 28天 19天 快32%
关税暴露 84% 平均22% 减少74%
可持续发展评分 54/100 82/100 +52%

 

"Transworld的马来西亚战略调整拯救了我们的第二季度收益。他们的关税工程师甚至发现了我们的律师都忽略的节省成本的方法。"
— 全球采购客户副总裁

 


 

为什么这对您的业务很重要?

 

1.保税网络优势 :我们的17个全球FTZ枢纽可以延迟/避免关税

 

2. 监管洞察:89%的客户在4月10日之前启动了应急计划

 

3. 技术驱动的敏捷性:通过机器学习进行实时HS编码优化

 

可操作的见解:


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